En matière de modélisation des projets et suivi analytique, voici les concepts clés du logiciel JOUROFF.
a) L’arborescence
Niveaux hiérarchiques des projets, phases et tâches.
b) Les catégories
Classification des différentes ressources, en vue de projeter le tems passé par catégorie.
c) Décomposition du temps passé
Ventilation du temps par ressource (service, employé, projet, phase, tâche etc.)
Arborescence VS Catégories : Un projet qui appartient à une arborescence, peut également appartenir à une catégorie.
Exemple : Un projet rattaché au Client Orange, peut également faire partie de la catégorie « Crédit d’impôt ».
Il existe trois(3) types de catégories :
1) Catégorie d’activités : Contient les activités génériques répertoriées depuis le Référentiel des activités.
2) Groupes projets : Contient les lots d’un projet. Cette option est disponible depuis l’espace Portefeuille projets.
3) Rubriques projets : Contient les lots d’un projet. Cette option est disponible depuis l’espace Portefeuille projets.
Ces différentes catégories permettent d’appliquer des filtres.
Au niveau de l’espace Suivi analytique, le filtre sur les « catégories » ne figure pas dans le tableau des résultats.
Le tableau des résultats contient l’arborescence évoquée au point(a).
Cependant, le résultat tient compte de la catégorie filtrée.
